目录：
1.心路历程 2.注册开店 3.风险管理 4.选品思维 5.素材制作 6.商品上架 7.自动发货 8.推广策略 9.日常运营 10.后续计划 短期计划 长期计划
为什么选择虚拟赛道?
作为一门生意来看，选择虚拟赛道怎么样呢?
从大环境来看，这门生意很不起眼。
论营收，虚拟在所有行业里，绝对是弟弟中的弟弟。不管是餐饮、电商还是传统行业，头部企业的年营收都是数十亿、上百亿。
反观虚拟类目，完全没法和其他行业比。
但放到个体来看，虚拟赛道堪称普通人副业的最优解。
虚拟赛道，妙就妙在这里。
第一，虽然营收天花板不高，但普通人根本不想做那么大的生意，也做不了那么大的生意啊。
正相反，普通人能靠一个副业项目实现年收入几万、几十万、几百万，已经是非常好的结果了
第二，虚拟赛道的利润率极高。 实体行业年营收一百万，听起来很牛逼，实际净利润可能只有10万，但虚拟赛道年营收一百万的话，实际利润在70万以上很正常。
第三，虚拟赛道的杠杆极高。
一个年营收一、两百万的虚拟项目，依靠1~2个人的极小团队完全可以保证正常运转。
第四，虚拟赛道的失败成本极低。
你想一下，假设你去做实体、电商等等，一旦失败，你会损失租金、压货成本、推广成本....
但做虚拟失败，能损失啥?损失一点时间而已。
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