AI 写作从 1 到 100 团队化的核心增长逻辑

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大家好,我是柏芝(芝芝),2023 年 12 月进入 AI 代写赛道,24 年全年都在跑自营盘,流量、销售、交付都是自己团队在做。?

汇报下上半年的代写业绩?

2 月测试新品(旺季开始),业绩 3 万;3 月份3个人(1.5运营+1.5客服)做到 22 万,4 月(团队快速增长)做到 46 万,5 月淡季开始做了 31 万,三个月近百万,提前完成去年12月定的今年目标。?

一、转型背景:从 1V1 辅导到回归代写的?

24年经历了一波旺季,也经历了代写的整个周期?

24年旺季的时候1个线上兼职运营+2个线上兼职客服旺季期间稳定每个月做10万业绩,每日的开支两三百块,交付成本又低,纯利可以做到大几万一个月。每天放在这个项目上的时间不到1小时,真的是纯纯“躺赚”?

然后就有时间天天出去组局,交流。认识了些朋友,闲着没事干,自己业务没花啥心思,跑去给了其中一位圈友做团队化放大增长的具体执行路径,让他从10万做到了百万利润?

下半年开始进入代写的淡季,又重新测试了几个品,最终测出来了个硕士论文、期刊、核心期刊1V1辅导业务。?

业务逻辑和代写是一样的?

流量-转化-交付?

流量在小红书固定的模版打法,一天20个号每个号每天发5篇,可以带来7~12个加粉。转化率在5%左右,客单5k所以这个业务流量不大,一个月也可以带来几万利润,因为足够轻,每天负责管一些线上的兼职运营,然后我对象做转化,找一些在校的博士,讲师或者副教授、教授做辅导,交付端口基本很少出现问题,都是老师在进行交付对接,我们把流量和转化做好就行了。?

受限于同行太多太卷,流量成本居高不下无法放大?

同行多代表竞争也多,因为牛逼的同行比你牛逼一百倍?

想做放大不仅仅是盯着门锁而是要寻找钥匙?

2024 年 12 月与圈友交流后,决定重拾代写业务,把能赚的钱都赚了,不局限于单业务的规模放大,加入其他业务也是一种放大。

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